《環球五金》柳小（xiǎo）勇：忠誠做人 恒心（xīn）做事

【引言（yán）】

“補鍋修水壺磨剪刀……”三十多年前（qián），浙江永康老一輩（bèi）的五金人（rén）挑著擔子拉開嗓門吆喝（hē）著走街串巷，他們憑借著（zhe）修小五金的手藝賴以生存；如今，中（zhōng）國8000億的五金產業，其中1000億以上（shàng）產值出（chū）自此地。

永康市位於浙江（jiāng）省中部，被譽為“五金之都”。自宋朝開始就有“五金工匠走四方，府府縣縣不離康”的美譽。目前，永康已經成為全國日用（yòng）五金、建築（zhù）五金、工具（jù）五金等七大類（lèi）2萬多種產品的主要生（shēng）產、出口基地和（hé）集散中心，形成了“強項在工業、特色在五金、優勢在民營、活力在開（kāi）放（fàng）、後勁在科技”的經（jīng）濟發展格局。

在永康數以萬家的五金企業中，說（shuō）起二十年如一日，實實在在用心做（zuò）人（rén）、用心做事、用心辦企業的，就不（bú）得不提到忠恒。這家創立於上世紀九十年代初的企業，從一個小五（wǔ）金配件廠（chǎng）起步，發展到如今集鎖具、防盜（dào）門、炊具多元化（huà）生產製造的（de）集團（tuán）企業，擁有員工1800多名（míng），占地麵積120餘畝，建有標準廠房7萬（wàn）多（duō）平方米，並享有“中國馳名商標”、“公安部防盜鎖新標準修訂委員會成員單位”、“浙江省A級守合同重信用單位”、“浙（zhè）江省五金名品”、“浙江省三優企業”等殊榮。

作為一個家族式民營企（qǐ）業，眾多的業（yè）績和榮譽背（bèi）後，是柳氏家族付出了無數的艱辛和努力、用心一點一滴的積累所得，忠誠做人，恒心做事，艱苦奮鬥，追求卓越，這不僅是忠恒精（jīng）神的凝聚，更成為造就今日忠恒華業的根基所在！

艱苦奮（fèn）鬥

“進入忠恒的十年，是艱苦奮鬥的十年，最大的收獲是我個人的成長和企業（yè）的成長。十年間（jiān），我努力做好每一天，所以每天都（dōu）過得很充實，因此對（duì）我來說也是最充實的（de）十年。”

對於忠恒鎖業總經理柳小勇來（lái）說，2002年成為他人生中的一個重（chóng）要轉折點（diǎn）。從華東政法（fǎ）大學畢業後，柳（liǔ）小（xiǎo）勇原本應該（gāi）成為一名律師，這在別人看來，無疑是一個令人羨慕（mù）和尊敬的職（zhí）業（yè）。但是彼時（shí）已成為行業龍頭的忠恒鎖業，卻正麵臨著一場史無前例的危機。因為一個外加工的配件出了質量問題，而導致很多（duō）客戶紛紛終（zhōng）結了與忠恒（héng）的合作關係。忠恒瞬間從頂峰跌（diē）入了穀底，甚至瀕臨破產。作為柳氏家族的一員，柳小勇經過一（yī）番痛苦而激烈的權（quán）衡之後，最終決定放棄律師的身份和地位，回到父親一手創立的企業中來，勇敢地承擔起了拯救忠恒（héng）的重任（rèn）！

為了盡快熟悉（xī）業務，熟悉行業，柳小勇毅然選擇（zé）從最基層的銷售人員（yuán）做起。正如（rú）那句（jù）話所說，“銷售經曆也（yě）許會讓你受傷，但最重要的是讓你快速成長。”因（yīn）此（cǐ）銷售人員必須具有一種鍥而不舍的抗逆能力。一遇困難就打退堂鼓，終將一事無成。

“銷售員（yuán）的確是個非常（cháng）辛苦的工作，不僅要經曆風吹雨淋，有時還會吃閉門（mén）羹（gēng），甚至是（shì）遭到（dào）客戶的質疑和冷嘲熱諷。”柳小勇回憶道。在出了質量事故之後，為了挽（wǎn）回局麵，他（tā）曾一次次拿著產品找到（dào）客戶門前，雖然一次次地被拒絕，但哪怕有一絲希望，他（tā）也不曾放棄過努力。“記得那（nà）年冬天，冰天雪地，寒風刺骨，我曾連（lián）續十一次拜訪過同一家門廠（chǎng），吃過無數次的閉門羹。雖然凜冽的寒風凍得人瑟瑟（sè）發抖（dǒu），但我的心是真誠而（ér）熾熱的，因為我心懷堅定的信念。最（zuì）終，我的真（zhēn）誠感動了那家門（mén）廠的老板，簽回（huí）了（le）訂單。其實（shí）做銷售，有時候推（tuī）銷的不僅僅是產品，更是心中的那份執（zhí）著和信念。”

回（huí）首過往，對於當時（shí）剛剛走出校園的柳小勇（yǒng）來說，他以（yǐ）異乎尋常（cháng）的毅力和一顆（kē）年（nián）輕的心堅強地（dì）承（chéng）受住了來自多方的壓力，心懷重振忠恒的信（xìn）念，化壓力為動力，從業務員到業務經理，從維護老客戶到發展新客戶，柳小勇和忠恒鎖業在艱辛與磨練中共同經曆了一（yī）次次的蛻變（biàn）和成長。

恒心做事（shì）

忠恒二（èr）字，都有一個（gè）“心”字貫穿。忠（zhōng）恒自創立之日（rì）起，也便與（yǔ）這“心”字密不可分（fèn）。忠恒做出的每（měi）一（yī）個產品，都是凝聚了每一位忠恒人的心血（xuè）之作。

柳小勇經常說，忠恒是經曆過生死考驗的企業，所以更為珍惜（xī）這來之不易的今天，也更為（wéi）重視作為“立企之本”的產品質（zhì）量（liàng）。在忠恒，質量就是企業的（de）生命！

多年來，忠（zhōng）恒（héng）秉承一貫的（de）精益求精和對產品品（pǐn）質的執（zhí）著，通過了ISO9001：2000國際質量體（tǐ）係認證和CE認證。公司始終堅持“質量第一”的方（fāng）針，通（tōng）過嚴格的質量（liàng）管理措施（shī），貫徹“下一道工序就是用戶”的過程質量控製理念，持續改進，不斷提升產品（pǐn）質量。

一方麵在生產的源頭（tóu）環節，對原材料嚴（yán）格把關（guān），即便（biàn）是（shì）原材料價格的波動影響到企業的生產成（chéng）本，也堅決不偷工減料。“羞羞视频网页做（zuò）企業當然（rán）希（xī）望能夠保證銷售（shòu）價格及采購價格的穩定，保持合理的利潤和合理的（de）增長。原材料的漲跌必然會對企業造成壓力，但對於忠恒來說，羞羞视频网页在任（rèn）何（hé）情況下都不會為了（le）降低成本而從原材（cái）料上做文章（zhāng），因為羞羞视频网页清楚（chǔ）地知（zhī）道產品質量永遠是一個企業（yè）的核心問題，是一個（gè）企業是否能夠（gòu）長久生存並可持續發展（zhǎn）的根本。羞羞视频网页會從（cóng）設備改造和產能升級上來減員增效，降低成本，而這也正（zhèng）是國內製（zhì）造業的大勢所趨。羞羞视频网页每年會投入幾百萬元來做這些，比如原來的鑽孔、車床（chuáng）、衝床、切割機、拉槽機等舊（jiù）設備，現在已全部（bù）被（bèi）高精度（dù）的自動化設備所代替（tì），不但減少了用人成（chéng）本，還（hái）提高了生產效率和產品的加工精度，有（yǒu）力保證了產（chǎn）品的質量。”

另一方麵在生產（chǎn）中，對各個環節和（hé）工序嚴格執行“首檢、巡檢”製（zhì）度。首先從培養（yǎng）全（quán）員質量意識開始，公司上下廣泛開展了“客戶意識”教育（yù）活動。旨在讓（ràng）車間（jiān）的每一名生（shēng）產工人都把下（xià）道工序視為客戶，對下道工序負責，不讓一件質量不合（hé）格（gé）產品流到下道工序去，樹立對下道工序負責的意識，就是對客戶負責。同時，下道工序作（zuò）為（wéi）“客戶”，有權力將上道工序流（liú）下來的有質量問題的產品退回到上道工序，並要求賠償。而對管理和技術部門來說，車間一線就是“客戶”，要（yào）對“客戶”做好服務工作保證，要讓客戶滿意，首（shǒu）先（xiān）讓內部“客戶”滿意（yì）。

柳小（xiǎo）勇時常（cháng）對員工說，做人不要總是把自（zì）己當成嬌豔的花朵，無論多美麗的花兒總（zǒng）有（yǒu）凋謝的時候，而要把自己當成樹，深深紮根於泥土，才能經受風雨，茁壯成長。而做產（chǎn）品也是同樣的道理，質量不好的產品就算暫時蒙蔽了客戶，但是（shì）謊言（yán）遲早有被揭穿的一天，就像花兒（ér）遲早（zǎo）會凋謝（xiè）一樣。因此，質量好的產品就像一棵大樹，能經得起市場的檢驗和客戶的考驗，能長久屹立（lì）在風雨中而不倒。

正是在柳小勇對提（tí）高產品（pǐn）質量的不斷（duàn）要求和高度重視（shì）下，在“忠誠客戶，品質永恒”的宗旨下，忠恒用好品質打造出（chū）了人們（men）心目中的好品牌。柳（liǔ）小勇（yǒng）認為，隻有好的品（pǐn）質才能成（chéng）就（jiù）好的品牌，而隻有好的品牌才能創造更高（gāo）的（de）價值（zhí）。

此外，忠恒堅持產品（pǐn）創新戰略，自創立至今，創新和研發都是企業發（fā）展的一個重要部分，每（měi）年都會投入大量經費於其（qí）中。如專門設立了鎖具研究所，負責對行業內國際領先（xiān）技術的引進（jìn）、消化和吸收；與國內相關科研院所建立產學研合作關係，從（cóng）技術、設備等領域推動（dòng）企業的創新和發展；企業自主培養科技人才，擁有達百人（rén）的研發（fā）技術團隊。

多年來，忠（zhōng）恒的鎖具開發共獲得國家專利130餘項。在不同時期推出不同類（lèi）型的新產品，如（rú）鎖芯自動防盜鎖屬國內首創，並擁有國家專利和獨立的（de）知識產權；而忠（zhōng）恒雙快（kuài）鎖、忠恒大圓柱鎖則都是引領整個鎖具行業的產品，也為忠（zhōng）恒帶來（lái）了更高的知名度和豐厚的利潤。

以忠（zhōng）恒在去年新近研發設計出的防盜報警門鎖為例，鎖芯、鎖體內采用機械和電子技術相結合，構建了具有門鎖防技術開啟（qǐ）、防撬、防（fáng）拆和（hé）家庭綜合防竊、防（fáng）火、防煤氣（qì）泄漏（lòu）等多功能的綜合立體安全防護體（tǐ）係。

防盜門鎖（suǒ）采用創（chuàng）新技術使得其防技術開啟的難度有本質的提升，大（dà）大延長了非（fēi）正常開鎖的時間，乃至難以技術性開啟，同時在鎖芯的有限空間內，設置有開鎖檢查裝（zhuāng）置以（yǐ）及用於防技術開啟報警的機械檢測開關，為生命財產的保護贏得寶貴的時間（jiān）；在鎖（suǒ）體的有限空間內加入防撬檢測裝置。用於防破壞性開啟報警的機械（xiè）檢測開關，解決了（le）傳統電子感應或振動檢測導致的誤報率高、沒有防盜功能的問題。一旦竊賊試圖非法開鎖或對（duì）門（mén）和鎖進行破壞，門鎖將立即現場報警阻（zǔ）嚇盜賊，同時啟（qǐ）動聯網報警係統（tǒng），通知主人、保安、公安部門等，相關人員可以及時到達現場，防止生（shēng）命財產（chǎn）的損失，可（kě）以說是一種真正（zhèng）能把盜賊擋在（zài）室外，無（wú）損壞就能夠（gòu）報警的防盜報警（jǐng）鎖。

同時，控製主機還可以接收來自紅外探測器、門（mén）磁（cí）（窗戶）開關、煙霧探測器、一氧化碳探測器等不同的探測器的報（bào）警無線信號，實現防盜（dào）、防火和防煤氣中毒等（děng）室內外的多種功能應用，並對不同的警情采用不同的處警方案，電（diàn）話通知主人或連接到接（jiē）警中心，為用戶提供綜合立（lì）體的安全防護。

該產品已申（shēn）請實用新型和發（fā）明專利，並已（yǐ）取得國家知識（shí）產權局授權（quán）。

另外在產品結構方麵，近（jìn）年來忠恒也作出了很大的調整，老產品提（tí）升內在產品質量，淘汰低端產品（pǐn），並不斷開發中高檔新產品，提（tí）高品牌知名度。

目前，忠恒鎖業有自動鎖、機械鎖、智能鎖三大係列（liè）的20多個品種。通過十多條先進的自動化生（shēng）產流（liú）水線，年產各類防盜（dào）門鎖達900萬把，為國內最大（dà）的步陽集（jí）團、盼盼集團、美心集團、星月集團等多家中國（guó）名牌防盜門生（shēng）產企業提供了（le）長期可靠的鎖具配套，並出口到俄羅斯、意大利等國家。

忠誠做人

“羞羞视频网页（men）一家人一致認為，應該先（xiān）做人（rén），後做事，把人先做好了，事情才能（néng）做（zuò）好。”

每當被（bèi）問及忠恒（héng）與其他企業最大的區別在哪裏時，柳小（xiǎo）勇會給出一個簡單而堅定的回答：“我認為忠恒和其他企業沒有什麽區別，就（jiù）是永（yǒng）康眾多民營企業中的一份子。當然，忠恒的確有自己獨到的東西，就是忠誠（chéng）、實在。忠誠做（zuò）人，實在做事。忠（zhōng）恒就是一個（gè）忠誠做人、實在做事的企業。”

在（zài）忠恒的企業文化中很容易讀到（dào）“忠誠”二字，忠誠（chéng）是（shì）每一個忠恒人（rén）需要具備的（de）基本素質：對他人忠誠，如果（guǒ）把成功比做一棵大樹，忠誠就是這棵大樹（shù）的根，每（měi）個人都是社會不可分割（gē）的部分，若不想被社會、被自（zì）己的團隊拋棄，就必須忠誠於自（zì）己的團隊；應滿懷感恩之情，要感謝父母的恩惠，感謝親屬的恩惠，感謝（xiè）師長的恩惠，感謝朋友及社會的恩惠；如果說，智慧和勤奮像金子一樣珍貴（guì）的話，那麽更為珍貴的則是忠誠，因（yīn）為忠誠的人無（wú）論能力大小，都會得到重用；要做一（yī）個（gè）誠實守信（xìn）的人，做一個心胸豁達、包容性（xìng）的人。

忠誠做人，這不僅是對忠恒每一位員工（gōng）的要求和道德準（zhǔn）則，以（yǐ）柳小勇（yǒng）為代表的忠恒（héng）管理人員更（gèng）是以身作則、身體力行。

首先是以“德”選人。有德有（yǒu）才，破格（gé）重用；有德無才，培養使用；有才無（wú）德，限製錄用（yòng）；無德無才，堅決不用。

其次要留人。一是文化留人。忠恒曆來非常重（chóng）視企（qǐ）業文化建設和團隊建設，在忠恒隨處（chù）可見體現企業文化精神的條幅（fú）：“上下同心，其（qí）利（lì）斷金”、“領導有情，管理無情，製度絕情（qíng）”、“同仁是手足，共生共贏”、“對自己負（fù）責，對企業負（fù）責（zé），對社會（huì）負責”等（děng）等。這些不僅僅是（shì）一條條（tiáo）口號和沒有生命的條幅，忠恒會通過豐富多彩的培訓和文化生（shēng）活等方式來使之深入每一個員工的心中。二是製度留人。在對（duì）待員工方（fāng）麵，“以人為本”在忠恒絕不是（shì）一句空話和口號，而是實實在在被落實（shí）並體（tǐ）現於點滴的理念和（hé）行動。走進忠恒，一棟（dòng）嶄（zhǎn）新的（de）高樓異常醒（xǐng）目，不要（yào）誤以為那是（shì）新辦公樓，其（qí）實那是特意為員工建的新宿舍樓。“在忠恒，員工就是羞羞视频网页最寶貴的資源和財富，是整個企業的基礎。比如在待遇方麵，羞羞视频网页管理層寧可暫緩辦公環境的改善，一（yī）定先要羞羞视频网页的員工搬（bān）進新宿舍，給員工提供一（yī）個良好而舒（shū）適的生（shēng）活環境。忠恒創立這麽多年，羞羞视频网页從來不拖欠員工工資，記（jì）得有一次羞羞视频网页遲發（fā）了一天工資，第二（èr）天我就向全體員工道了歉。因為我認為這是企業管理者對員工的誠信問題（tí），是企業對個人的誠信問題（tí）。我認為隻有企業對員工認（rèn）真負（fù）責，員工才可能對企業認真負責。”

正是忠恒對員工的（de）這種忠誠，贏得了員工的歸屬感（gǎn），員工也會為了忠恒而凝成一條心，忠誠（chéng）地為了忠（zhōng）恒的發（fā）展（zhǎn）而努（nǔ）力，而最終得到的則是個人與企（qǐ）業共同發展的雙贏結果。

忠誠做人，不僅（jǐn）僅忠恒的員工，事實上所有忠恒的合作夥伴都會感同身受。

“在羞羞视频网页看（kàn）來，良好的合作關係來源於質量、成（chéng）本、服務等多個層麵……而這些，都需要時刻關注客戶，關注市場，要隨時根據客戶的需求和市場的發展趨勢去不斷適應和（hé）調整。羞羞视频网页非常注重（chóng）去傾聽客戶的想法和理念，對忠恒來說，客戶需（xū）要的就是羞羞视频网页（men）要創造的。”

“客戶第一，為客戶創造獨特價（jià）值”是忠恒的服務宗旨。在（zài）忠恒，每個一線員工都是溝通客戶和公司的橋梁，來自客戶的“心聲（shēng）”會第一時間被傳遞（dì）到公司（sī）的設計、市（shì）場、工廠等（děng）各相（xiàng）關職能部門，以便不斷為客戶提供更多融合忠恒最高製造工藝和設計內涵、同時契合本地（dì）用戶（hù）需求和（hé）喜好的新產品和高品質的服務；而（ér）渠道通暢、層級（jí）清晰、遍布（bù）全國的網絡體係成為忠恒的重要經脈；分設於永康、成都、沈陽、廣東（dōng）、河南等（děng）五大門（mén）業（yè）製造基地的五大銷售服務中心，使（shǐ）忠恒的用（yòng）戶在訂貨（huò）後可直接從當地倉庫（kù）調（diào）貨，方（fāng）便快捷，大大節省了生產和運輸的時間，且每個服務中心（xīn）設有的（de）技術（shù）小組，可（kě）隨時隨地為用（yòng）戶提（tí）供技（jì）術和維修服務，解決用戶（hù）的後顧之憂。值得一提的是，忠恒還建立了完善的客戶（hù）資料數據庫係（xì）統（tǒng），通過定期（qī）回訪，及時為客戶解決疑難問題，加強與客戶的交流和溝通，根據反饋的問（wèn）題，不斷改進（jìn）服務體係。

追求卓越

“我認為最大的孝順就是超越父親，帶領著企業更上一層樓！”

自（zì）從人類商業史開始，家族企業便是（shì）最古（gǔ）老而又最受矚（zhǔ）目的一支力量。家族企業作為世界上最具普（pǔ）遍意義的企（qǐ）業組織形態，在世界經濟中有著（zhe）舉足輕重的地位。在世界（jiè）各國，無（wú）論是發達國家還是發展（zhǎn）中國家，家族企業都在頑強地生長和發展著。美（měi）國（guó）學（xué）者克林·蓋（gài）爾西克認為“即（jí）使最保守的估計也認（rèn）為家庭所有或經營的企業在全世界企業中占65%到80%之間。全世界500強（qiáng）企業中有40%由（yóu）家庭所有或經營”。

忠恒是一個典型的民營家族式企業，經（jīng）曆了從父輩白手起家，辛苦創業的企業成長初期，到現（xiàn）在子承父業，在傳承中不斷改進和創新的企業發展中期，企業管（guǎn）理（lǐ）模式同樣（yàng）也經曆了從人性化到規範化的發展和演變。

忠恒在成長（zhǎng）初期時，企（qǐ）業基本上（shàng）是生活與生產同步，所有權與經營權、收益權統一，采供銷一條龍，沒有明確的分工。但很容易使員工產生強烈的歸屬感，尤其是親情式管理非常適合家庭觀（guān）念濃鬱的中國文化背景，增強了企業的凝聚力和戰（zhàn）鬥力，這也是家族企業的優勢所在。隨著時代的發展和市場的不斷變化，原有的企（qǐ）業管理模式也在逐步（bù）變化，企（qǐ）業內部漸漸（jiàn）有了比較明確的分工，開始出現了現代企（qǐ）業的框架雛（chú）形。隨著年輕一代接班人的加入，通過吸納和融入更加先進的管理理念、建立起更為規範的管理體製，忠恒（héng）的企業管理走（zǒu）入現代化、製度化的軌道。

“從（cóng）父親手中接過了企業（yè）的‘接力棒（bàng）’，既是壓力，更是責任。我認為最為核心的有兩（liǎng）點（diǎn），一（yī）是傳承，二是創新。都說創（chuàng）業難守業更難，事實上在能力因素之外，目前普遍缺失的道德觀念對於傳承也是極為重要的（de）。羞羞视频网页這一代要把父輩不怕苦、不怕累、任勞任怨、腳踏實地的敬業精神和人性（xìng）化管理的精髓傳承下來，比如向父輩學習對員工的人性化關懷，多一些噓寒（hán）問暖（nuǎn），多一些細節上的關注和體貼等（děng）。所（suǒ）以‘以人為本’的管理理念始終貫穿（chuān）於忠恒的發展曆程中。而事實上父親也非常（cháng）樂於將他的經驗無私地傳授（shòu）給我，和我分享（xiǎng）。正如那（nà）句話所說，與其說家族後輩借助（zhù）了家族的（de）資本，不（bú）如說更多借助（zhù）的是經營企業的經驗（yàn）；與其說傳承（chéng）的是財（cái）富，不如說是勇於開（kāi）拓和創新的企業家精神。如今，我會再以這種精神去麵對現在更為複雜多變的市場和環境，在傳承（chéng）中創（chuàng）新。比如我（wǒ）們現在每年都會在企業內部進（jìn）行正（zhèng）規的專業化培訓，羞羞视频网页每周都會有例會來討論、分析、解決市場（chǎng）需（xū）求（qiú）、公司（sī）發（fā）展等方麵的問題。”

事實上羞羞视频网页不難從忠恒父子二人身上感受到一脈（mò）相承的共同點，那（nà）就是頑強、刻苦的學習精（jīng）神和強烈的責任感。

正如柳小勇所說，剛開始（shǐ）是壓力，但時間長了，更多的是肩上的責任。管理企業已經不（bú）再是簡單的個人壓力問題，而是家族、企業、社會的責任問題。“其實每個人（rén）的成功都不是一個人的事情，就像忠恒走到今天，有了今天的成績，是（shì）因為有無數人、無數力量（liàng）在背後推動著忠（zhōng）恒在前進。在忠恒的（de）發展過程中，其實有非常多的（de）人在幫（bāng）助羞羞视频网页忠恒成（chéng）長，在幫助羞羞视频网页（men）渡過難關，在幫（bāng）助羞羞视频网页發展。同樣的道理，每當我感到壓力，感到困惑和彷徨的時候，我（wǒ）都不敢輕言放棄，因為我知道我肩（jiān）上扛起的（de）是對羞羞视频网页家族的責任、是對（duì）忠恒的每一位員工以及背後無數個（gè）家庭的（de）責任，每當想到這些，我又（yòu）會重新充滿了繼續向前的勇（yǒng）氣和力量。”

後（hòu）記

十幾年來，忠恒與忠誠，忠誠與守信，已逐漸形成“忠恒”的企業（yè）文化。“建（jiàn）百年忠恒、創（chuàng）國際名牌”是（shì）忠恒（héng）持（chí）續追求的目標，“忠誠做人（rén）、恒心做事”是全體忠恒人的價值（zhí）觀念。

在柳小勇（yǒng）看來，忠恒要做長久的（de）企業，要做對社（shè）會有用的企業，腳踏實地，持續發展。“在全球一體（tǐ）化的今天，中國的國際（jì）地位日益（yì）凸顯（xiǎn），羞羞视频网页不可能再局限於國內（nèi），羞羞视频网页要向羞羞视频网页身邊的國際品牌學（xué）習和競爭，並最終趕超它們，這應該（gāi）是羞羞视频网页追求和努力的方向。因此羞羞视频网页力爭將（jiāng）‘忠恒’的品牌做得更有（yǒu）影響力，羞羞视频网页要成為中國五金行業的優（yōu）秀民（mín）族品牌，最終躋身（shēn）世界五金行業的前列！”

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